W celu dalszego wzmocnienia politycznej i ideologicznej konstrukcji kadr Grupy Yonker oraz poprawy zdolności zarządzania. Jednocześnie, w celu zapewnienia płynnego rozwoju drugiego kursu szkoleniowego dla kadr grupy, w kontekście treści szkolenia, w połączeniu z nowymi formami i nowymi wymaganiami, dogłębna analiza celów OKR i zarządzania kluczowymi wynikami, zarządzanie kluczowymi wskaźnikami efektywności KPI w oparciu o rzeczywiste warunki operacyjne Yonker
Jeśli chodzi o formy szkolenia, przyjęto specjalne wykłady, studia przypadków, dyskusje grupowe i inne sposoby nauczania. Jeśli chodzi o szkolenie nauczycieli, szkolenie zaprosiło Li Zhengfanga z Jianfeng Enterprise Management Group, aby zapewnić nam wsparcie dydaktyczne na wysokim poziomie i wysokiej jakości. Zapewnienie poziomu i jakości kursów szkoleniowych.
Projekt kursu szkoleniowego koncentruje się na wynikach uzyskanych na miejscu przez stażystów, poprzez dyskusję i wymianę między grupami stażystów, a następnie wykładowca szkolenia będzie komentował na miejscu, tworząc w ten sposób cykl nauki „szkolenie-myślenie wymiana-coaching-dzielenie się”. Jest to bardziej sprzyjające wchłanianiu i opanowywaniu punktów wiedzy przez studentów.
Czas publikacji: 15-07-2021